·生产交付：负责按计划组织生产，合理调配人、机、料，确保按时按质完成产量。
·质量工艺：监督成型工序的工艺标准执行（如接头质量），降低不良率，分析解决生产异常。
·现场与安全：推行6S管理，落实安全生产责任制，定期排查隐患。
·团队管理：负责员工的排班、培训、绩效考核，提升操作规范性与积极性。
·成本设备：管控物料消耗，减少浪费；监督设备的日常点检与维护，减少停机时间。