二、核心职责与工作任务
1.生产计划与执行管理：
1)根据销售订单和公司战略目标，组织制定、审核并监督执行月度、周、日生产计划。
2)协调物料供应（原材料、辅料、半成品）、设备、人员等资源，确保生产计划顺利实施。
3)监控生产进度，及时发现并解决影响生产计划达成的瓶颈问题。
4)负责生产数据的统计、分析（如产量、效率、能耗、废品率等），编制生产报表，向上级汇报生产运营状况。
2.生产过程控制与工艺管理：
1)确保生产严格按照技术部出具的产品工艺规程、作业指导书和质量标准进行操作。
2)监督和指导各生产个工序（炼胶、压延/压出、成型、硫化、修边等）的工艺执行情况。
3)参与生产工艺的优化、改进和新工艺、新技术的导入应用，提高生产效率和产品质量稳定性。
4)处理生产过程中的异常情况（如设备故障、质量波动、工艺偏离），及时组织分析原因并制定纠正预防措施。
3.质量管理：
1)严格执行质量管理规程，确保生产过程符合质量管理体系（如ISO9001,IATF******等）要求。
2)与质量部门紧密协作，监督生产过程质量控制点的执行。
3)组织分析生产过程中的质量问题，主导或参与质量改进项目，降低内部废品率和外部投诉率。
4)确保产品符合客户规格和行业/国家标准。
4.成本控制：
1)负责生产部门预算的编制与控制，监控各项生产成本（原材料、辅料、能源、人工、制造费用）。
2)制定并实施降本增效措施（如降低原材料消耗、减少能源浪费、提高设备利用率、优化人工效率）。
3)分析成本差异原因，提出改进建议。
5.设备与设施管理：
1)全面负责生产设备（炼胶机、开炼机、密炼机、压延机、挤出机、成型机、硫平板硫化机等）、模具、工装夹具的日常管理与维护保养。
2)监督设备维保计划的制定与执行，确保设备处于良好运行状态。
3)主导设备故障的维修管理、备件管理，参与设备改造、更新计划。
4)负责生产现场5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）的推行与维持。
6.安全、健康与环保管理：
1)作为生产区域安全第一责任人，全面负责生产部的安全生产、职业健康和环境保护工作。
2)严格执行国家及地方有关安全生产法规和公司生产安全管理制度。
3)识别、评估和控制生产过程中的安全风险（如机械伤害、高温烫伤、化学品接触、粉尘、噪音等）和环境因素（如VOCs排放、粉尘、固废等）。
4)组织安全培训、应急演练，监督劳保用品的正确佩戴与使用。
5)组织事故调查、分析和处理，落实整改措施。