岗位职责：
战略规划与管理
•制定采购战略和计划，与公司整体战略相契合，以支持企业的长期发展和短期运营需求。
•建立和完善采购管理体系，包括流程、制度和标准，提高采购效率和质量。
供应商管理
•领导供应商的开发、评估和选择工作，建立优质供应商资源库，确保供应商的供应能力和产品质量。
•维护与供应商的良好合作关系，通过谈判等方式争取有利的采购条款，协调解决合作中的问题。
成本控制与优化
•监控市场价格动态，运用成本分析等方法，实现降低采购成本的目标，同时保证采购产品的质量和服务水平。
•寻找优化采购成本的机会，如通过集中采购、战略采购等方式，提高采购效益。
采购执行与质量把控
•审批采购订单和合同，确保采购活动符合公司规定和法律法规要求，跟踪采购订单的执行情况，及时处理异常情况。
•建立采购质量控制体系，参与采购产品的验收工作，对不合格品进行有效处理，保证采购物资和服务的质量。
团队建设与管理
•负责采购团队的组织建设，合理分配工作任务，培养和发展团队成员的专业能力，提高团队整体绩效。
•对采购团队成员进行绩效考核和激励，营造积极向上的工作氛围，促进团队的稳定和发展。