1、负责车间的工艺、技术管理工作，保证生产顺利进行并按计划完成生产任务；2、组织车间工艺文件、操作规程、工艺指标调整、工艺流程变更、消耗定额等相关文件的编制，并进行审核；3、组织车间技术人员解决生产过程中存在的工艺技术问题。 4、组织车间技术人员进行工艺攻关； 
成本及材料管理：合理安排人力、物力，做好车间人员及材料等各项成本的控制。