1、对公司负责，把握和完善公司的经营机制和运作方向。
2、对公司费用开支负责，直接负责销售处的盈亏。
3、制定公司各时期的经营目标和销售策略。
4、宏观调控公司各部门职能的协调与互补。
5、把握人员编制，提高公司的团队协调能力。
6、维护公司利益，维护全体员工利益。