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木先生
男 | 48岁 | 离异 | 本科 | 二十年以上
求职意向
期望行业
橡胶制品
期望职位
技术经理,质量经理,研发经理
期望地区
上海上海市
期望薪资
20000 元/月
联系方式
手机182……746[下载后查看]
邮箱yn6……hoo.com[下载后查看]
地址…………
技能特长
橡胶产品公司的工艺,质量,研发管理
自我评价
十六年橡胶制品和注塑行业研发,制造技术和工艺管理经验。 高水平的橡胶行业管理经验,包括:产品开发,工艺控制,生产管理和质量管理。 丰富的现场和5S管理经验 丰富的持续改进,QA/QC,TQM ,ISO9000,TS16949和ISO18000经验。 成功的生产,技术和质量团队管理经验 美资,日资和德资公司的工作背景 英语能力
教育经历
1段教育经历
成都科……[完整信息下载后可查看]
1987-09-1991-07 | 本科 | 高分子材料
工作经历
做了7份工作
Mclar……[完整信息下载后可查看]
2004-04-2011-04 | 技术开发部 | 总工程师,产品经理
1. 指导研发无接头式橡胶履带,橡胶板和实芯轮胎。 2. 指导橡胶配方研发 3. 指导设计和把关相关原材料,如胶片,锻造件,铸造件,冲压件,钢丝帘线等 4. 指导材料组装工艺和硫化模具设计 5. 指导产品测试 6. 签署生产工艺 7. 指导建立车间现场5S管理及ISO9000管理体系。 8. 建立橡胶物性试验室,培训试验人员 9. 开发和审核供应商,如如锻造件,铸造件,冲压件,钢丝帘线,炭黑,白炭黑,并与国内供应商议价并大幅度降低成本。 10. 培训现场工人技术,工艺,质量管理 11. 解决现场质量问题,负责美国MCLAREN 销售部门的客户索赔,决定最终是否索赔 12. 产品东南亚及欧洲销售 业绩: 1. 2007年,取得美国著名工程机械供应商Bobcat(http://www.bobcat.com/index.html) 和日本著名农用机械和工程机械供应商KUBOTA((http://www.siamkubota.co.th/th/index.aspx)的OEM订单 2. 产品成功销售到欧洲,北美,澳洲和东南亚 3. 产品索赔率降低到3%以下(以往我们代理的产品的索赔率高于20%) 4. 产品在北美白用户评为高质量产品 5. 促进锻造件供应商大幅度降低产品价格
离职原因:经济危机
沈阳市发特……[完整信息下载后可查看]
2000-07-2000-11 | 技术部 | 制造工程师
1.对当前产品进行工艺和配方改进改进,解决工艺难题。 2.运行TUV管理体系. 3一汽大众.新产品开发,测试。
离职原因:其他
沈阳普利司……[完整信息下载后可查看]
1993-04-1999-12 | 技术部 | 制造工程师
1. 根据产品图 设计和计算橡胶履带橡胶材料。 2. 挤出机口型设计 3. 制定材料组装工艺 4. 硫化温度测试,整理数据,制定硫化条件。 5. 新产品试生产和测试。包括材料重量,硫化条件的设定,解剖试验等 6. 新产品最终测试报告 7. 制定橡胶履带批量生产工艺。 8. 培训现场工人技术,工艺,质量管理 9. 指导橡胶履带车间的现场工艺和5S管理。 10. 产品成本预算 11. 建立履带车间的文件管理体系 12. 不断持续改进产品质量,建立质量管理体系 业绩: 1.带领履带车间通过ISO9000认证,并作为公司的样板。 2.产品出口到欧美 3.通过三年努力,取得与日本本土相同的产品质量 4.通过持续改进挤出机口型,使挤出胶片更合理,大量减少了废胶边,降低了成本。 5.在第四年取得了零索赔
离职原因:没有发展
沈阳汽车开……[完整信息下载后可查看]
1991-09-1993-04 | 注塑车间 | 工艺工程师
1. 根据要求,选择适应的工程塑料品种,型号,如: PA ,POM,PP,PET ,ABS,PVC. 2. 指导注塑模具安装,调试 3. 制定注塑工艺文件 4. 掌握各品种工程塑料的注塑性能 5. 开发改性塑料,象改性尼龙,改性PVC,提高了性能,降低了成本。 6. 新产品测试 业绩: 1. 使注塑车间从零开始走向正轨 2. 与设计和技术部门合作,在原材料选择和工艺改进努力,解决了切诺基开关主件注塑困难的难题 3. 帮助公司选择合适的原材料,大幅度降低了原材料采购成本。其中一例:原材料价格从四万一吨降到八千一吨。
离职原因:其他
蒂普拓普(……[完整信息下载后可查看]
2012-5-2013-11 | 技术质量部 | 技术质量部经理
1. 领导QC部门对原材料,半成品和成品的检查和测试;领导橡胶配方开发人员优化现有配方,开发新的市场需求的配方。 2. 重新制定岗位职责,使每个人能够更高效高质量地完成工作。是QA和技术部门完全达到服务,技术支持,监察和审核的功能。 3. 通过检查生产现场,发现质量问题并给予解决方法,使产品质量大幅度提升。 4. 制定产品评分体系,使每个操作者在收到奖励或罚款时对质量的理解更加深刻。 5. 建立每种产品的QC管理体系,并制定对各部门的巡检体系,减少了质量问题的发生。 6. 开发新的原材料和新供应商,降低产品成本,适应市场需要。其中,有两种原材料降低了50%成本 7. 按照AQPQ,指导研发20余个橡胶配方以满足客户需要,并且完成了试验,试生产到量产的过程。 8. 确保QC及时检查和检验原材料,半成品和成品,保证了发货及时。I 9. SPC 已经应用与整个QC和QA 10. 针对5S,质量意识和持续改进,对QA部门和生产部门进行了培训。 成绩: 1. 质量管理体系走上正轨 2. 产品质量大幅度提高 3. 降低了至少七种原材料采购成本
离职原因:收入
博世集团,……[完整信息下载后可查看]
2013-12-2014-8 | 橡胶部 | 雨刷片部门生产经理,橡胶专家
领导雨刷片生产部门对生产过程进行分析包括操作动作分析,物料,走行,时间,人机操作等,制定生产效率提高和OEE提高措施并执行 2.领导雨刷片生产部门分析不良品原因,完善生产工艺,提高合格率。 3.指导工艺工程师重新制定雨刷片生产的FMEA 和CP,达到更完善更细节,质量管理更系统化。。 4.着手与设备部门共同改进生产设备,制定模具保养计划和模具开发程序,减少了设备非预期的故障以及产品的缺陷。 5.与德,比,台专家共同开发新产品,炼胶,成型,硫化,后处理,切割,刷试己通过了小试和中试。
离职原因:企业文化不同
泰州五行材……[完整信息下载后可查看]
2014-09-2016-03 | 研究中心 | 总监
1.按照APQP制订新产品开发程序,严格执行小试,中试,量试和批准的工作程序。 2.改进了项目的开发程序,制作范例,并在日常工作中管理项目进展。 3.用5w1h制订工作表来规划每个人划的日常工作。 4.制做各类工作表来促进新产品开发计划,管理和与各部门沟通。 5.解决现场出现的质量问题。 6.开发新的原材料供应商,以降低产品成本 7.培训研发部门工作方法,质量管理,文件管理,以及新产品开发流程
离职原因:个人创业
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语言能力
会1种语言
外语语种:英语 掌握程度:精通
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